Від конкуренції до співпраці: нові тренди вдосконалюють світ навколо нас

Агресивна, різка поведінка як у бізнесі так і у звичайному житті сходять нанівець, стратегії з такою концепцією просто перестають працювати. І головна зміна сталася у людях. Походи до психологів окупилися. Це зрушення у нашій культурі обумовлене низкою чинників, включаючи посилення економічної взаємозалежності, усвідомлення глобальних проблем, і технологічний прогрес. Співпраця стає все більш поширеною у всіх аспектах життя, і це призводить до деяких приголомшливих змін. Насильство йде на другий план, а доступ до освіти, медичних послуг та соціальної мобільності збільшується. Схоже, що світ стає кращим завдяки нашому бажанню працювати разом.

Країни 

Посилення економічної взаємозалежності між країнами. Дослідження показують, що економічні зв’язки між країнами знижують ймовірність конфлікту та підвищують рівень мирного співіснування.

Наприклад, дослідження, проведене Міжнародним валютним фондом, показало, що збільшення обсягів торгівлі між країнами на 10% знижує ймовірність воєнного конфлікту між ними на 0,5%. Так це дослідження було аж у далекому 2002 році, а в 2022 ми побачили результат – здавалося б війна. Але які можливості співпраці виявились в України тепер, завдяки війні? (Безперечно це безмірно негативна подія, але намагаємося бачити позитивні сторони, які є за фактом)

Крім того, усвідомлення глобальних проблем, таких як зміна клімату та нерівність, також сприяє співпраці. Багато країн співпрацюють у рамках міжнародних організацій, таких як ООН для вирішення цих проблем.

Подумайте про ситуацію з Україною, чи змогли б ви привернути таку пильну увагу до ситуації в Україні 20 років тому?

Бізнес

У сучасному світі, окрім соціальних змін, також відбуваються зміни у бізнес-сфері. Традиційні моделі бізнесу, засновані на жорсткій ієрархії, поступаються місцем новим моделям, де важливіший колективний підхід та рівність між учасниками команди.

Наприклад, однією з таких нових моделей є концепція горизонтального управління, де керівники та підлеглі взаємодіють як рівні партнери. У цій моделі бізнесу комунікація та координація відбуваються не лише між керівниками та підлеглими, а й між різними відділами компанії.

Також існує концепція “Agile” (гнучкості), яка широко застосовується в IT-сфері та інших галузях. Вона пропонує зміну підходу до управління проектами, використовуючи методики, які дозволяють швидко та ефективно реагувати на зміни зовнішніх умов, розвивати нові продукти та послуги, а також покращувати процеси.

Такі нові моделі бізнесу зазвичай базуються на принципах співробітництва та командної роботи, де кожен член команди робить свій внесок у спільну мету. Це дозволяє більш ефективно вирішувати завдання та досягати більш високих результатів, ніж у традиційних моделях бізнесу.

У дослідженні, проведеному Harvard Business Review в 2020 році, було показано, що компанії, які переходять на горизонтальне управління та використовують Agile методики, зазвичай успішніші і мають більш високі показники зростання, ніж компанії, які продовжують використовувати традиційні моделі бізнесу.

Останнім часом все більше компаній переходить від традиційних моделей бізнесу, заснованих на конкуренції, до нових моделей, які мають на увазі рівноправне спілкування між ієрархіями та ухилення від жорстких ієрархічних структур. Такі компанії розуміють, що співпраця та колективна робота можуть призвести до більш успішних результатів, ніж конкуренція.

Один із яскравих прикладів – це компанія Google, ви її і так знаєте з цього наведу приклад іншої компанії Patagonia, яка виробляє екологічно чистий одяг та активно займається захистом навколишнього середовища. Patagonia відома своїми демократичними методами управління, які дозволяють співробітникам брати участь у прийнятті рішень та впливати на розвиток компанії. Компанія також підтримує ініціативи щодо захисту навколишнього середовища та взаємодіє з місцевими спільнотами.

Технології – сама суть технології Блокчейн у кооперації.

Технологічний прогрес грає роль стимулюванні співробітництва. За допомогою технології люди можуть зв’язуватися та співпрацювати на міжнародному рівні без фізичної присутності одне одного.

Наприклад, пандемія COVID-19 показала, як технології допомагають людям продовжувати працювати та навчатися в умовах обмежень на пересування. Можливість працювати з дому також знизила необхідність тривалих відряджень, що, у свою чергу, зменшило рівень розривів у сім’ях та підвищило якість життя. Сім’я – гендерні ролі сходять нанівець. Оформлення шлюбів дуже ШВИДКО ЗОВСІМ СТАНЕ РІДКІСТЬЮ. Основою сім’ї стає кооперація та співробітництво, рівність та взаємопідтримка. Ролі розподіляються залежно від побажань переваг та станів людини. Репродуктивна функція сім’ї стає найголовнішою.

Самі люди – все сказане вище це відображення людей та наслідок змін у людях. Люди навчилися створювати такі обставини для інших людей, які б розкривали приховані потенціали людей, давали той вогонь і свободу дії, які б розкривали особистість, а не просто закопували і затискали потенціал. Маніпуляції сходять нанівець – складніше натиснути на хворе, складніше виявити неповагу щоб людина доводила, що її потрібно поважати і так далі. Дедалі більше людей знаходять стрижень, мабуть, навіть завдяки шторму із зовнішнього середовища.

Тим не менш, є ще багато проблем, які необхідно вирішити, якщо ми хочемо створити гармонійніший світ. Краще розуміючи, як змінюється світ і які галузі потребують поліпшення, ми можемо продовжувати працювати над створенням середовища, в якому переважає співпраця. І так само бути в тренді і розуміти, що впроваджувати варто у своє життя для більшої ефективності. Не виховувати в собі хижака, а вчитися створювати стабільний фундамент з навколишнього суспільства та взаємовигідного співробітництва, не бути жорстоким із самим собою виховуючи в собі залізну силу волі, а чути свої внутрішні потреби та розкривати свій внутрішній потенціал, який дає такий потік сили від якогось будь-якого жорсткого лідера просто знесе.